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第一个修炼 从大格局上出发3

第1章 远与近的眼光3

看得远才能走得更远3

迈出一步时，看看三步外8

着眼于长远的同时，更要立足于当前11

第2章 主与次的拿捏16

找到问题的关键所在，就等于解决了一半16

做决策要分清轻重缓急19

把劲用在紧要处23

大局当前，不能忽视细节26

第3章 得与失的取舍30

别把眼前的得失看得太重30

弃个人小利成全大局33

没有格局意识，就有可能出局37

有一种撤退叫前进39

第二个修炼 在大格局下行动45

第4章 如何做到统筹兼顾45

企业要发展，科学合理的制度很关键45

合理用人，才能高效地完成任务49

团队精神，让大家一起创造奇迹53

注重和谐，让各部门及下属之间关系融洽56

良好的工作氛围，为企业增添力量59

第5章 如何做到防患未然65

先企业之忧而忧，时刻把危机意识放心头65

增强预见力，对危机先知先觉69

有备无患，多为企业提供合理化建议73

为了少出错，事先要按计划做事77

重用德才兼备的下属，才能使企业健康发展81

随时了解下属的工作，别让小事变大事86

第6章 如何做到主动应变89

良好的心理素质是应对一切变数的关键89

建立有效的危机处理机制，才不至于临时抱佛脚93

问题发生了，就勇敢地面对95

敢于道歉，才不会错过问题修正的机会98

沉着冷静，心急解决不了问题101

第7章 如何做到开拓创新104

敏锐感知环境变化，与时俱进104

勇于尝试，永不放弃，才能让企业更成功107

鼓励创新，需允许失败109

创新存在于每一个细节中112

营造一个激发创新力的工作环境116

第三个修炼 用大格局来检验123

第8章 用胸怀来检验123

宽宏大量，包容员工的个性123

人非圣贤，原谅下属的过错和缺点128

批评下属时，要顾及对方的颜面132

下属犯错，温和处理是妙法136

任用强于自己的人，才是真的有大胸襟139

第9章 用责任来检验144

责任重于泰山，不能有半点懈怠144

主动承担责任，做下属的“挡箭牌”147

不是尽力而为，而是一定要完成好148

把权力下放，让他人一起分担责任152

同事的失误，领导者也有责任156

帮助下属化解烦恼，提高工作效率160

第10章 用压力来检验163

很多时候，压力是动力的源泉163

压力，让潜能得到更好的激发167

用压力引导一种良性竞争的风气170

敢于挑战压力的人，才值得培养173

适当加压，更易促进业绩的提升177

第11章 用榜样来检验181

要想领导他人，先管理好自己181

以身作则，方能提高团队战斗力185

传递激情，发掘员工的潜在能量189

为下属树立“尊重”的标杆192

甘愿到最艰苦的地方去196

第四个修炼 为大格局做修炼203

第12章 沉得下心203

拒绝浮躁，踏踏实实地工作203

保持谦卑，向所有人学习207

第13章 快得起来210

上级的命令要努力贯彻执行210

马上行动，习惯拖延的人缺乏格局意识213

高效完成任务，第一次就把事情做好217

有时速度比完美更重要222

充分利用团队的力量226

第14章 求真务实230

诚信为人，以诚信立威信230

把实事求是作为考核员工的第一标准232

不偏心，才能赢得尊重和信任236

赏罚分明，下属才能够踏实工作239

实话实说，问题才容易解决241