并购原理 收购、剥离和投资 第2版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第1章 绪论1

第2章 参与者8

2.1 收购者8

2.2 出售者15

2.3 投资者／所有者17

2.4 公司员工27

2.5 顾问35

2.6 监管机构45

2.7 其他48

第3章 收购与出售决策50

3.1 收购的理由51

3.2 选择出售65

第4章 买方为交易做的准备79

4.1 制定战略79

4.2 能力建设83

4.3 设计流程88

4.4 规划信息95

第5章 卖方为交易做的准备97

5.1 能力建设97

5.2 使公司最易于出售：清理公司100

5.3 与成员一起设定期望值123

5.4 准备出售业务126

第6章 交易流程138

6.1 确定买方范围139

6.2 选择方法140

6.3 一对一谈判142

6.4 正式拍卖145

6.5 非正式拍卖149

6.6 破产拍卖150

6.7 直接交易与代理151

6.8 实力的相对定位151

6.9 国际并购152

6.10 卖方行为与建立信任158

第7章 尽职调查164

7.1 建立团队165

7.2 买方希望了解的事项175

第8章 估价198

8.1 标准估价方法199

8.2 预测：发现并分解优势216

8.3 完成估价和预测226

8.4 交易架构与对价242

第9章 整合计划246

9.1 资源投入247

9.2 将尽职调查与整合计划及执行联系起来248

9.3 关键整合问题249

第10章 融资问题260

10.1 资金成本260

10.2 机会成本269

10.3 或有付款：“完全掌控”270

第11章 交割及后续事项272

11.1 交易是如何交割的？272

11.2 交易签署和交割的其他事宜275

11.3 交割的后续事宜278

11.4 整合及回顾（事后检验）279

附录A 战略交易的标准表格范例281

附录B282

B1：尽职调查报告目录282

B2：X项目尽职调查报告283

附录C 交易流程清单的标准范例285

附录D 审批步骤标准范例287

附录E 战略交易的批准：陈述报告的主要议题288

附录F 基本估价范例290

附录G 上市公司收购私人目标公司的基本收购术语表291

附录H 基本投资术语表295

附录I 按国家／地区分类的值得注意的交易问题297

后记302