图书介绍

正向激励【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

（美）大卫·哈德，田金美，周斌著
出版社：北京：中国友谊出版公司
ISBN：9787505743502
出版时间：2018
标注页数：189页
文件大小：46MB
文件页数：204页
主题词：企业管理－人事管理－激励

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图书目录

第1章破解员工消极怠工的密码1

第2章企业成长需要思维创新23

员工为什么有怠工行为25

鼓励员工关注长期发展30

保证企业的透明度31

个人价值驱动发展34

创建导师驱动型文化37

第3章明确愿景、使命和目标39

步骤1：明确员工的责任44

步骤2：让员工有归属感45

步骤3：积极关注自己和他人49

步骤4：建立高质量的支持系统52

第4章让企业与个人共同成长57

第5章三步打造高效员工75

有效沟通，变低效为高效77

开口说话，准确传达信息79

巧用社交网络，建立有效人脉81

第6章全面打造合作型组织87

横向领导，人人都是领导者91

成为团队的优秀导师92

学会赞美他人96

创造条件发展员工个人能力98

第7章激活领导潜能，成为高效领导者101

第8章将合适的人放到合适的岗位上119

员工需要掌握的新技能124

判断不同类型员工的最佳岗位125

重视企业的品牌效应129

不断完善招聘流程130

摒弃偏见，客观分析131

重视一线员工的发展132

第9章中层管理：企业发展的最主要环节141

中层管理者的困惑143

中层管理者的角色转变144

中层管理者的发展障碍146

持续提升的领导力149

第10章建设高绩效企业文化153

改变从高层开始155

明确未来状态155

书中自有黄金屋156

建立执行小组157

重视沟通，唤醒“恍惚”的员工158

帮助员工进行自我探究158

确定学习计划159

好导师能激励人心161

选择志愿者走在改革前沿161

创建一套完整的招聘流程162

增强企业透明度162

建立意见反馈系统163

为每个员工的进步点赞164

良好的企业文化让一切皆有可能164

附录171

参考文献185

致谢189