图书介绍
道家的战略管理 先见之明的境界【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 曹军著 著
- 出版社: 北京:中国广播电视出版社
- ISBN:9787504351036
- 出版时间:2007
- 标注页数:228页
- 文件大小:31MB
- 文件页数:242页
- 主题词:道家-哲学思想-应用-企业管理
PDF下载
下载说明
道家的战略管理 先见之明的境界PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
[第1章] 发现战略一、战略的本质——道,可道,非常道2
二、战略是发展的需要——美之为美,善之为善4
三、战略的宏观特性——道冲8
四、战略目标的客观性与主观性——后其身而身先10
五、战略的包容性——天之道13
六、发现战略的规律——道纪16
七、坚持战略的长期性——善建者不拔19
八、宏观战略的相对性——天下大事必作于细21
九、企业战略的三个原则——我有三宝,持之保之24
[第2章] 战略的制定一、战略的形成必在创业之初——有物混成,先天地生28
二、企业的常态战略——知其白,守其黑30
三、企业关系必须符合企业战略——犹川谷之于江海34
[第3章] 战略执行一、战略的精髓在适应变化——谷神不死38
二、争取战略的主动性——水利万物而不争40
三、战略的理解力与执行力——静之徐清,动之徐生42
四、了解战略的进程——知众甫之然45
五、战略合作以实力为前提——战胜以丧礼处之48
六、实现战略上的领先优势——为道日损50
七、谨慎对待战略优势——光而不耀54
八、保持战略的稳定性——治大国若烹小鲜56
九、现代的战略是每一个人的事——知我者希,则我者贵 58
十、管理者也是战略执行者——圣人为而不持61
[第4章] 战略的哲学一、战略管理的对立与统一——大道废,有仁义66
二、竞争战略的优势在于遥遥领先——天下莫能与之争68
三、规律只能被发现不能被改造——天下神器,不可为不可执71
四、从战略高度看待竞争——反者道之动73
五、发展与保守战略的原则——清静为天下正76
六、企业的道德——道之尊,德之会78
七、既要藐视对手又要重视对手——哀者胜之81
八、领导者的权利——圣人自知不自见84
九、能生存才能有发展——勇于不敢则活86
十、当人们拥有时才会害怕失去——民不畏死,奈何以死惧之89
十一、关于老子的理想国——甘其食,安其居92
[第5章] 战略与道德一、人、品质、信誉的战略关系——知止不殆,可以长久96
二、节俭是治国安邦之道——深根固柢,长生久活98
三、以谦下而获得双赢——牝常以静胜牡102
四、战略家应超越个人荣辱——以身为天下105
五、一切从战略的角度考虑问题——是谓不争之德107
六、管理者应以员工的利益为己任——无以生为者,是贤于贵生110
七、领导者的责任和义务——受国之不祥,是谓天下王113
八、用人在于德,成事在于道——失亦乐得之115
九、营造企业内部的和谐——天道无亲,常与善人117
十、管理者的标准——为而不争120
[第6章] 战略与管理一、管理者观念行为和战略执行——知人者智,自知者明124
二、使战略执行成为自觉的行动——万物归焉而不为主126
三、战略不应被贴在墙上——上士闻道勤而行之128
四、柔性管理——出于无有,入于无间130
五、战略执行与人心的向背——以百姓之心为心134
六、组织机构只在正确的战略下起作用——不如坐进此道136
七、实施专业化分工——非以明民,将以愚民139
八、学习型企业与战略的关系——知不知,上142
九、战略需要民主管理——行不离辎重145
十、管理的最高境界是无为——我无为,而民自化147
[第7章] 战略与战术一、战略与战术的差异——无之以为用152
二、保持战术上的灵活性——坚强处下,柔弱处上155
三、竞争战略的战术——将欲夺之,必固与之157
四、竞争是一场消耗战——祸莫大于不知足161
五、竞争是最后的手段——不以兵强天下163
[第8章] 战略错误一、战略上的冒进错误——企者不立,跨者不行168
二、战略执行的错位——乱之首170
三、战略进程要适应发展阶段——以其生生之后172
四、好走捷径失去战略——大道甚夷,而人好径174
五、战略盲目的危险性——不知常,妄作凶177
战略类型一、“竞合”战略——往而不害,安平太182
二、人才战略——侯王若能守道184
三、低成本战略——贵以贱为本187
四、教育战略——人之所教,吾亦教之190
五、发展战略——见小曰明,守柔曰强192
六、创新战略——不道早亡195
七、人才战略——知者不言,言者不知197
八、江海战略——圣人欲上民,必先言下之200
[第10章] 战略家一、战略家的修养——谦逊和无为204
二、对待战略的态度——圣人不仁206
三、战略家的品质——玄德208
四、怎样获得战略的远见——为腹不为目211
五、战略的先见之明——治之于未乱213
六、领导者的战略——百姓皆谓我自然216
七、管理者在战略中的定位——绝圣弃智218
八、战略家与普通人的差别——贵食母220
九、战略家的位置——善人者,不善人之师222
十、成为战略家的秘诀——其出弥远,其知弥少226
热门推荐
- 2702693.html
- 500149.html
- 3518432.html
- 658741.html
- 668256.html
- 400894.html
- 289468.html
- 281390.html
- 3902240.html
- 2321104.html
- http://www.ickdjs.cc/book_7608.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1542632.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1962233.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1441287.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1196314.html
- http://www.ickdjs.cc/book_2125614.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1789171.html
- http://www.ickdjs.cc/book_2382039.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1865438.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1805038.html