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第1章　施工组织概论1

1.1　工程项目施工组织的基本原则1

1.2　基本建设及其工作程序5

1.2.1　基本建设的概念及内容组成5

1.2.2　基本建设项目及其组成6

1.2.3　基本建设程序的组成6

1.2.4　建筑施工的程序8

1.3　施工组织设计的类别和作用10

1.3.1　施工组织设计的类别10

1.3.2　施工组织设计的作用11

1.4　施工准备工作12

1.4.1　施工准备工作概述12

1.4.2　施工准备工作的任务和范围14

1.4.3　施工准备工作的要求和内容15

1.4.4　调查分析与资料的收集17

1.4.5　准备技术经济资料18

1.4.6　施工现场准备20

1.4.7　施工物资及施工队伍准备21

1.4.8　冬、雨期的施工准备24

1.5 小结25

1.6　思考题25

第2章　流水施工基本原理27

2.1　流水作业概述27

2.1.1　流水施工的概念27

2.1.2　流水施工的条件27

2.1.3　流水施工与其他施工方式的比较28

2.1.4　流水施工进度计划的表达方法30

2.1.5　流水施工的效果31

2.2　流水施工参数31

2.2.1　工艺参数31

2.2.2　时间参数33

2.2.3　空间参数36

2.3　流水施工分类和施工方式38

2.3.1　流水施工的分类和步骤38

2.3.2　等节奏流水施工39

2.3.3　异节奏流水施工41

2.3.4　成倍节拍流水施工43

2.3.5　无节奏流水施工45

2.4　应用流水施工工程实例46

2.5　思考题50

第3章　网络计划技术51

3.1　基本概念51

3.1.1　双代号网络图的基本构成51

3.1.2　单代号网络图的基本构成55

3.1.3　双代号网络图的绘制方法55

3.1.4　单代号网络图的绘制方法56

3.1.5 网络图的绘制示例57

3.2　时间参数的计算58

3.2.1 双代号网络图时间参数计算的基本概念59

3.2.2　双代号网络图时间参数的计算方法60

3.2.3　单代号网络图时间参数计算的基本概念64

3.2.4　单代号网络图时间参数的计算方法65

3.3　双代号时标网络计划68

3.4　网络计划优化70

3.4.1　工期优化71

3.4.2　资源优化71

3.4.3 费用优化74

3.5　搭接网络计划75

3.5.1　五种搭接关系75

3.5.2　时间参数计算75

3.6　网络计划的检查与调整77

3.6.1 网络计划的检查77

3.6.2 网络计划的调整78

3.7　思考题78

3.8　练习题79

第4章　施工组织总设计80

4.1 概述80

4.1.1　施工组织总设计的作用80

4.1.2　编制施工组织总设计的步骤80

4.1.3　施工组织总设计的内容81

4.1.4　编制施工组织总设计的依据82

4.1.5　工程概况82

4.2　施工部署和施工方案82

4.2.1　确定工程开展程序83

4.2.2　施工任务划分与组织安排83

4.2.3　主要项目的施工方案和工种工程的施工方法83

4.2.4　施工部署过程的注意事项84

4.2.5　拟订施工方案的注意事项85

4.3　施工总进度计划85

4.3.1　施工总进度计划的编制原则和内容85

4.3.2　施工总进度计划的编制方法86

4.4　施工资源总需要量计划及准备工作计划90

4.4.1　劳动力需要量的确定90

4.4.2　构件、半成品及材料数量的确定91

4.4.3　施工机具数量的确定92

4.4.4　施工准备工作计划92

4.5　施工总平面图93

4.5.1 施工总平面图的设计原则93

4.5.2　施工总平面图的设计依据93

4.5.3　施工总平面图设计的内容94

4.5.4　施工总平面图设计的要求94

4.5.5　施工总平面图的设计步骤95

4.5.6　绘制施工总平面图98

4.5.7　施工总平面图的评价指标99

4.6　思考题100

第5章　单位工程施工组织设计101

5.1　概述101

5.1.1　单位工程施工组织编制程序101

5.1.2　单位工程施工组织设计的编制依据101

5.1.3　单位工程施工组织设计的内容103

5.1.4　工程概况和施工特点103

5.2　选择施工方案106

5.2.1　施工流程的确定106

5.2.2　施工顺序的确定108

5.2.3 不同结构建筑物的施工顺序109

5.2.4　选择施工方法和施工机械116

5.2.5　选择施工方案过程中的一些注意事项118

5.2.6　施工方案的技术性、经济性比较120

5.3　编制施工进度计划121

5.3.1　概述121

5.3.2　编制方法123

5.3.3 资源需要量计划125

5.3.4　评价指标127

5.4　施工平面图设计128

5.4.1　设计的依据128

5.4.2　设计的内容128

5.4.3　设计步骤129

5.4.4　施工平面图的评价132

5.5　单位工程施工组织编写步骤详解133

5.5.1　工程总体情况133

5.5.2　工程主要分部分项工程施工方案说明133

5.5.3　施工技术措施134

5.5.4　计算各项技术经济指标135

5.6　思考题136

第6章　建筑项目施工管理概述137

6.1　建筑施工系统管理的基本理论137

6.1.1　管理科学的产生与发展137

6.1.2　系统管理思想138

6.1.3　建筑施工中的系统管理目标138

6.1.4　建筑施工系统管理的程序139

6.1.5　建筑施工系统管理的组织140

6.1.6　建筑施工项目管理组织机构设置140

6.1.7　建筑施工项目管理组织形式141

6.2　建筑项目管理的基本概念144

6.2.1　建筑项目基本概念144

6.2.2　项目管理146

6.2.3　工程项目施工管理的内容148

6.3　项目管理的过程148

6.3.1 项目管理过程之间的关系149

6.3.2　项目管理过程的可交付成果150

6.3.3　项目管理过程的子过程150

6.3.4　项目的启动150

6.3.5　项目的规划151

6.3.6　项目的实施151

6.3.7　项目结尾152

6.4　思考题153

第7章　工程项目进度控制154

7.1　工程项目进度控制概述154

7.1.1　进度与进度控制的概念154

7.1.2　工程项目进度控制的影响因素155

7.1.3　进度控制的程序155

7.1.4　进度控制的内容156

7.2　工程项目施工进度控制原理157

7.2.1　动态控制原理157

7.2.2　乐统控制原理158

7.2.3　信息反馈原理158

7.2.4　弹性原理158

7.2.5　封闭循环原理159

7.2.6　网络计划技术原理159

7.3　工程项目施工进度控制方法159

7.3.1 水平线性图控制法（又称横道图法）159

7.3.2　S型曲线比较法160

7.3.3 网络图法162

7.3.4　香蕉型曲线比较法164

7.3.5　前锋线比较法165

7.3.6　列表比较法166

7.3.7　工程项目进度调整系统过程167

7.3.8　进度计划实施中的调整方案167

7.4　思考题171

第8章　工程项目的质量控制172

8.1　工程项目质量全面管理的概念172

8.1.1　质量的概念172

8.1.2　全面质量管理（Total Quality Management,TQM）174

8.2　工程项目质量控制176

8.2.1　工程项目质量控制基本概述176

8.2.2　影响工程质量的因素及其控制177

8.2.3　质量控制中应注意的几个问题179

8.3　工程质量控制的统计分析方法179

8.3.1　统计基本知识180

8.3.2　质量统计数据180

8.3.3　质量控制常用的统计分析方法183

8.4　工程质量事故处理192

8.4.1　工程质量事故概念192

8.4.2　建筑工程的质量事故分类193

8.4.3 工程质量事故原因分析193

8.4.4　工程质量事故处理程序195

8.4.5　事故处理方案的确定195

8.4.6　质量事故处理的鉴定验收196

8.5　思考题197

第9章　工程项目的成本控制198

9.1　施工项目成本控制概述198

9.1.1　施工项目成本概述198

9.1.2　施工项目成本控制的内容198

9.1.3　施工项目成本控制的原则200

9.1.4　施工项目成本控制的手段200

9.2　工程项目的成本控制的方法201

9.2.1 以施工图预算控制成本支出201

9.2.2　加强质量管理，控制质量成本202

9.2.3　以项目经济核算的“三同步”控制成本支出203

9.2.4　建立资源消耗台账，实行资源消耗的中间控制204

9.2.5　建立项目月度财务收支计划制度，以用款计划控制成本费用的支出204

9.2.6　建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出204

9.2.7　偏差控制法204

9.3　工程项目成本控制的运行205

9.3.1　施工项目成本预测206

9.3.2　制订降低成本的措施206

9.3.3　编制施工项目成本计划207

9.3.4　成本计划的实施和检查207

9.3.5　施工项目成本核算209

9.3.6　项目成本核算方法210

9.3.7　施工项目成本分析214

9.3.8　施工项目成本考核215

9.4　思考题216

第10章　施工项目安全管理217

10.1　安全管理概述217

10.1.1　安全管理的范围217

10.1.2　安全管理的基本原则217

10.1.3　安全生产管理制度219

10.2　人的不安全行为和物的不安全状态220

10.2.1　人的不安全行为220

10.2.2　物的不安全状态222

10.3　施工安全技术及管理的措施223

10.3.1　编制施工安全技术措施的意义223

10.3.2　施工安全技术措施的编制要求223

10.3.3　施工安全技术措施的编制方法和步骤224

10.3.4　施工安全技术措施编制的主要内容225

10.3.5　安全管理的措施226

10.4　施工项目安全隐患和伤亡事故的处理227

10.4.1　安全隐患处理227

10.4.2　事故和伤亡事故228

10.4.3　伤亡事故的处理程序228

10.5　思考题230

第11章　工程项目管理的信息化232

11.1　工程项目信息管理概述232

11.1.1　信息232

11.1.2　项目信息管理233

11.1.3　工程项目信息流程234

11.1.4　工程项目信息管理的编码234

11.2　工程项目管理信息系统236

11.2.1 工程项目管理信息系统基本概念236

11.2.2　项目信息管理系统基本功能237

11.3　工程项目管理软件简介240

11.3.1 国内开发的软件简介241

11.3.2　国外原版软件介绍242

11.3.3 项目管理软件的一般应用步骤245

11.4　思考题245

第12章　建筑工程合同管理246

12.1　合同的基本概念246

12.1.1　合同的概念及合同法律关系246

12.1.2　合同的内容及特征247

12.1.3 《合同法》的基本原则248

12.1.4　合同的分类及形式248

12.1.5　合同的订立249

12.1.6　合同的效力252

12.1.7　合同的履行252

12.1.8　合同履行的抗辩253

12.1.9　合同的变更与转让254

12.1.10　合同的中止及合同争议的解决255

12.2　工程施工合同管理256

12.2.1　施工合同的内容256

12.2.2　施工合同的签订256

12.2.3　施工合同的管理257

12.2.4　施工合同管理应注意的问题259

12.3　施工索赔管理259

12.3.1　施工索赔的概念及原因259

12.3.2　常见的索赔问题260

12.3.3 索赔的依据262

12.3.4　索赔工作程序262

12.3.5　索赔文件的编写263

12.4　思考题264

参考文献266