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第一章 工业企业管理概述1

第一节 社会主义工业企业1

第二节 企业管理的性质和职能9

第三节 企业管理的演变及其在我国的发展16

第二章 领导体制和组织机构27

第一节 企业领导体制27

第二节 企业组织机构36

第三节 以责任制为核心的规章制度44

第三章 企业经营战略53

第一节 经营在企业管理中的地位和作用53

第二节 经营战略与战略思想58

第三节 战略环境和条件分析62

第四节 战略目标与战略方针69

第五节 经营策略73

第四章 经营决策与计划80

第一节 经营决策的内容、分类与原则80

第二节 经营决策的过程与方法87

第三节 经营计划97

第五章 销售管理109

第一节 市场分析109

第二节 销售渠道的建立与组织123

第三节 促销策略127

第六章 生产管理143

第一节 合理组织生产过程的要求143

第二节 生产过程组织的内容及形式149

第三节 生产能力与生产任务的平衡161

第四节 生产作业计划的编制与执行166

第七章 设备与物资管理181

第一节 设备的使用、维护与修理181

第二节 设备改造与更新189

第三节 物资定额管理197

第四节 库存管理207

第八章 产品与技术开发212

第一节 产品的生命周期与开发方式212

第二节 产品开发过程221

第三节 技术开发与引进227

第四节 工艺管理234

第九章 质量管理242

第一节 产品质量与全面质量管理242

第二节 质量保证体系252

第三节 质量控制原理与方法258

第十章 劳动人事管理271

第一节 企业职工及劳动定额与定员271

第二节 企业用工与工资制度283

第三节 企业劳动人事与工资分配制度的改革294

第十一章 财务成本管理303

第一节 资金管理303

第二节 成本控制315

第三节 利润分配327

第十二章 经济核算与效益评价336

第一节 企业经济核算336

第二节 企业经济效益评价345

第三节 社会经济效益与企业经济效益354