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第1章 管理过程3

什么是管理？4

什么是管理者？6

为什么从事管理职业？7

管理的重要性9

变化中的管理10

管理体系和功能11

其他管理职能15

有作用、有效果、有效率的管理16

决策22

管理的哲学和理论维度27

体育运动管理哲学33

第2章 实现体育运动目标的管理组织38

预期达到的体育目标39

运动目标47

构建使体育运动目标能够实现的管理结构50

管理组织和结构的原则52

用图形表示管理结构（组织结构图）53

正式和非正式的组织和结构55

体育运动计划的管理结构58

决定组织效率的因素69

第3章 体育教学计划77

中小学和大学体育计划的管理方针81

与单一或多个教育层次有关的管理因素87

第九法案92

矫正性／发展性体育计划96

与体育教学计划有关的管理要素104

教学计划中典型的管理问题116

评价体育教学计划的标准125

第4章 娱乐运动：校内运动、健身、户外活动和运动俱乐部计划133

娱乐运动计划136

基本教学与组织严密的竞技运动的关系137

管理人员139

组织和管理的政策和程序142

幼儿园到高中的管理事务142

高等院校管理事务143

组织方面的几点考虑143

组织模式151

竞赛的编制162

娱乐运动的考虑因素168

娱乐运动计划拟订的策略173

第5章 中学校际、大学校际和其他运动竞赛计划179

竞技运动在社会中的作用181

运动竞赛的价值182

竞技运动计划涉及的管理人员186

运动竞赛计划中的若干管理职能198

与运动竞赛有关的若干管理问题208

运动竞赛计划的管理方针216

第九法案与女孩和妇女运动竞赛角色的转变225

若干竞技运动协会232

第6章 公共与私人部门的体育运动计划245

公司或工作场所的健康和健身计划247

商业性健康和健身产业262

以社区为基础的体育运动计划270

中学联盟和大学联合会281

公共和私人部门体育运动职员的专业资格和职责286

第7章 人力资源管理与监督295

人力资源政策296

人力资源和监督管理的原则298

人员的招聘和选拔303

对体育教师和教练的专门要求303

对其他环境中体育专业人员的专门要求306

人员招聘的指导方针307

人员选拔的指导方针307

帮助新职员熟悉情况309

在职培训和员工培养309

监督310

群体动力学312

督导者与职员间的工作关系313

评估317

需特别关注的人力资源问题323

第8章 体育运动计划的制定335

体育运动管理应当支持的计划目标是什么337

制定计划的重要性与管理的作用340

制定计划的参与者340

影响计划制定的因素343

获得管理计划经验的若干方法349

制定计划的步骤359

管理和计划变革366

第9章 设施管理374

设施规划378

设施规划中的健康因素381

确定所需教学场所的数量386

设施规划的团队方式387

与建筑师合作388

室内设施395

室外设施403

其他专门活动场所408

残疾人设施415

体育运动设施建设的趋势417

设施维护420

共享的设施422

第10章 财务管理426

财务管理的重要性和职能428

预算430

体育运动计划的资金筹集438

付费运动政策441

传统的收入来源443

估算收入／存款446

支出446

预算的呈送和采用447

预算管理447

零基预算448

计划—规划—预算—评估体系448

成本分析452

财务或商务管理者的执行主管：中小学和大学的财务管理453

财务责任457

第11章 耗材和设备的购买与保养468

确定对耗材和设备的需求470

选择耗材和设备的指导方针472

购买耗材和设备的指导方针476

设备储藏室和设备管理员的指导方针482

检查、储存、发放和保养耗材和设备的指导方针487

设备和风险管理的指导方针490

视听耗材和设备490

第12章 管理与运动保健计划498

对持证的运动保健师的需求499

运动医学管理队伍501

队医502

运动保健师504

运动保健室507

运动保健管理部门的职责510

体育运动中的安全515

第13章 法律责任、风险和保险管理524

体育运动的法律责任527

影响体育运动的法律概念530

民事侵权531

监督541

体育产品责任543

民事权利、体育运动和法院547

诉讼553

政府职能与业主职能559

费用和职能561

市政当局的责任561

学区的责任562

校董事会成员的责任562

管理者和监督者的责任563

教师、教练及指导者的责任563

风险管理564

保险管理569

法律的扩展范围与体育576

第14章 公共关系和市场营销581

公共关系、体育和运动582

方方面面的公众584

制定公共关系计划586

良好的公共关系指导方针587

公共关系、公开性和媒体590

公共关系在行动600

学校和社区中的公共关系605

体育运动营销计划608

第15章 办公室管理620

办公室的管理任务621

办公室管理的重要性625

管理者与办公室职员的关系626

办公室和工作岗位空间627

办公室人员630

设备和办公用品631

办公室管理中计算机的应用632

管理常规639

记录和报告643

附录A 有目的的体育运动653

附录B 父母的作用664

附录C 人群控制的方法688

附录D 药物和酒精698

附录E 若干残疾运动员联合会714

附录F 设施计划一览表719

附录G 预算范例731