7S推行操作手册 实战白金版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一章 7S活动综合认知1

第一节 认识7S活动3

一、7S活动的起源3

二、7S活动的含义4

第二节 7S与企业管理5

一、用环境造就人，用环境留住人5

二、营造令客户放心的现场6

三、消除浪费，提高工作价值7

四、减少差错率，改善质量8

第二章 7S推行组织管理9

第一节 成立7S推行组织11

一、组建7S推行委员会11

二、组建7S推行小组12

三、明确7S推行组织职责13

四、制定7S推行制度章程17

第二节 完善7S体系文件20

一、7S体系文件的构成20

二、7S体系文件编制原则21

三、7S体系文件编制要求23

四、7S体系文件编制步骤23

第三节 制订7S推行计划25

一、明确7S推行方针25

二、明确7S推行目标25

三、制订7S推行总计划26

第三章 7S推行导入管理31

第一节 7S推行宣传活动33

一、召开动员大会33

二、积极宣传造势35

三、开展文娱活动36

第二节 7S推行教育与培训38

一、实施分级培训38

二、进行知识测试42

三、开展知识竞赛42

第三节 7S推行样板区试行44

一、样板区现场诊断44

二、样板区资格评审46

三、样板区7S推行计划47

四、样板区7S推行培训48

五、样板区实施7S推行计划49

第四章 7S推行活动内容51

第一节 整理活动53

一、整理的定义53

二、整理的对象54

三、整理的流程54

四、整理的标准60

五、整理的注意点61

第二节 整顿活动63

一、整顿的定义63

二、整顿的对象64

三、整顿的流程64

四、整顿的标准69

五、整顿的注意点70

第三节 清扫活动71

一、清扫的定义71

二、清扫的对象72

三、清扫的流程72

四、清扫的标准75

五、清扫的注意点75

第四节 清洁活动76

一、清洁的定义76

二、清洁的对象77

三、清洁的流程77

四、清洁的标准79

五、清洁的注意点80

第五节 素养活动80

一、素养的定义80

二、素养的对象81

三、素养形成的流程82

四、素养的标准84

五、素养的注意点84

第六节 安全活动85

一、安全的定义85

二、安全的对象85

三、安全的流程86

四、安全的标准92

五、安全工作的注意要点92

第七节 节约活动93

一、节约的定义93

二、节约的对象93

三、节约的方法94

四、节约的标准95

五、节约的注意点96

第五章 7S推行的关键手法97

第一节 整理、整顿的推行手法99

一、红牌作战99

二、定点摄影101

三、定置管理103

四、油漆作战106

五、目视管理110

六、看板管理113

第二节 清扫、清洁的推行手法117

一、洗澡活动117

二、寻宝活动119

三、检查表122

四、3U-MEMO123

第三节 素养的推行手法125

一、晨会制125

二、6S大脚印128

三、素质教育129

第四节 安全管理的推行手法132

一、危险预知训练（KYT）132

二、安全标识系统135

三、防错法137

第五节 节约的推行手法142

一、三现主义142

二、PDCA循环145

三、大野耐一圈148

第六章 7S推行现场实践151

第一节 办公室7S推行153

一、办公室7S推行计划153

二、办公室3S管理154

三、办公室清洁管理163

四、办公室节约管理165

五、办公室素养管理166

六、办公室7S检查170

第二节 作业现场7S推行171

一、作业现场7S推行计划171

二、作业现场3S管理173

三、作业现场清洁管理180

四、作业现场安全管理182

五、作业现场节约管理186

六、作业现场素养管理189

七、作业现场7S检查190

第三节 设备管理7S推行192

一、设备7S推行计划192

二、设备2S管理194

三、设备清扫管理194

四、设备清洁管理198

五、设备安全管理199

六、设备7S检查201

第四节 物料管理7S推行201

一、物料7S推行计划201

二、物料3S管理203

三、物料清洁管理208

四、物料安全管理210

五、物料节约管理211

六、物料素养管理211

七、物料7S检查212

第五节 仓储管理7S推行213

一、仓库管理7S推行计划213

二、仓库3S管理214

三、仓库清洁管理220

四、仓库安全管理222

五、仓库素养管理223

六、仓库7S检查224

第六节 总务后勤7S推行225

一、总务后勤7S推行计划225

二、总务后勤3S管理227

三、总务后勤清洁管理231

四、总务后勤安全管理233

五、总务后勤节约管理233

六、总务后勤素养管理234

七、总务后勤7S检查235

第七章 7S推行绩效评比237

第一节 7S评比准备239

一、编制7S检查表239

二、确定7S评分规则244

三、确立7S活动奖惩制度245

四、做好7S检查准备247

第二节 7S评比控制249

一、7S评比方案确定249

二、7S评比执行与评分250

三、7S考核反馈与辅导251

第三节 7S评比结果应用253

一、成果发布与奖惩253

二、成果规范化、标准化255

三、制定永久性改善措施256

第八章 7S推行成果巩固259

第一节 7S活动巡查261

一、成立7S巡查小组261

二、建立7S巡查机制262

三、问题点改善与追踪263

第二节 7S活动督导265

一、落实7S督导责任265

二、7S推行督导技巧267

三、7S推行冲突化解267

第三节 7S提案改善268

一、7S提案改善目的269

二、7S提案改善范围269

三、7S提案改善步骤270

四、7S提案改善激励273

附录 本书配套光盘目录277

参考文献282