图书介绍
ERP原理、应用与实践【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 李震主编;陈国霖,林镇杰,吴大峰,林丽莹编著 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302286165
- 出版时间:2012
- 标注页数:317页
- 文件大小:135MB
- 文件页数:327页
- 主题词:企业管理-计算机管理系统,ERP-高等学校-教材
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图书目录
第1章 ERP系统基础1
1.1 ERP理论的形成1
1.2 ERP系统应用现状与发展趋势12
1.3 ERP基础数据16
1.4 ERP给企业带来的效益24
实验一 系统管理24
案例讨论 其实ERP我们并不陌生31
课后习题34
第2章 常见ERP系统软件简介39
2.1 用友ERP-U839
2.2 金蝶K/3 ERP53
2.3 神州数码易飞ERP64
实验二 基础设置78
案例讨论 SAP公司VS Oracle公司90
第3章 ERP的生产制造管理系统93
3.1 经营规划95
3.2 销售与运作规划96
3.2.1 销售与运作规划的特点97
3.2.2 销售与运作规划的作用97
3.2.3 销售与运作规划的编制98
3.2.4 销售与运作规划的编制示例101
3.3 主生产计划102
3.3.1 主生产计划的相关概念103
3.3.2 主生产计划的方式109
3.3.3 主生产计划的对象110
3.3.4 主生产计划的计算流程110
3.3.5 主生产计划的编制步骤116
3.3.6 粗能力计划117
3.3.7 评估和批准MPS初步计划120
3.4 物料需求计划121
3.4.1 物料需求计划的相关概念121
3.4.2 物料需求计划的输入信息与输出信息123
3.4.3 物料需求计划的展开和计算过程124
3.4.4 物料需求计划的运行方法128
3.4.5 物料需求计划报表130
3.4.6 物料需求计划与其他子系统的关系130
3.5 能力需求计划130
3.5.1 能力需求计划与粗能力需求计划的比较131
3.5.2 能力需求计划的分类131
3.5.3 能力需求计划的工作原理132
3.5.4 能力需求计划的计算原理134
3.6 车间作业管理138
3.6.1 车间作业管理业务流程139
3.6.2 车间管理与ERP其他系统的关系143
实验三 生产制造管理系统143
案例讨论 主生产计划员的一个小故事151
课后习题153
第4章 ERP的财务管理系统162
4.1 财务管理162
4.1.1 财务会计与管理会计的区别163
4.1.2 ERP财务管理与会计电算化的区别163
4.1.3 ERP财务管理系统的实现165
4.1.4 ERP财务管理系统的主要功能167
4.1.5 ERP财务管理系统各功能模块之间的关系170
4.1.6 ERP财务管理系统与其他模块之间的关系171
4.2 成本管理173
4.2.1 成本管理的不同层面173
4.2.2 ERP中的成本管理174
4.2.3 成本构成175
4.2.4 ERP系统中的成本计算步骤177
4.2.5 ERP系统中的成本计算内容178
4.2.6 作业成本法181
4.2.7 成本类型184
4.2.8 成本差异分析185
4.2.9 成本日常控制与管理186
4.3 固定资产管理186
4.3.1 固定资产管理概述187
4.3.2 ERP固定资产管理模块基本功能187
4.3.3 固定资产管理系统的业务处理流程188
4.3.4 固定资产管理的核算189
4.3.5 固定资产管理系统与其他系统的关系190
实验四 财务管理系统191
案例讨论 中建一局:鼠标作用——天涯只在咫尺间204
课后习题207
第5章 ERP的供应链管理系统209
5.1 销售管理211
5.1.1 销售管理系统概述211
5.1.2 客户管理214
5.1.3 销售订单管理216
5.1.4 销售发货管理220
5.1.5 销售发票管理222
5.1.6 销售分析224
5.2 采购管理225
5.2.1 采购管理概述225
5.2.2 供应商管理229
5.2.3 询价与采购订单管理231
5.2.4 采购进货234
5.2.5 采购发票236
5.2.6 采购分析239
5.3 库存管理239
5.3.1 库存管理系统概述240
5.3.2 库存分类与库存控制策略243
5.3.3 库存基础数据管理245
5.3.4 库存入库管理247
5.3.5 库存出库管理248
5.3.6 库存物料盘点与调整249
5.3.7 库存统计分析250
实验五 供应链管理系统252
案例讨论 企业“恒安”之道264
课后习题267
第6章 ERP系统实施、管理和效益评估271
6.1 ERP实施的基本理论271
6.1.1 ERP实施的定义272
6.1.2 ERP实施规划的“一把手工程”272
6.1.3 ERP实施的关键因素和时间框架274
6.1.4 ERP实施应用的十大忠告275
6.2 ERP的实施流程277
6.2.1 项目的前期工作(软件安装之前的阶段)277
6.2.2 项目的实施过程281
6.3 ERP的运行管理285
6.4 ERP项目实施效果评估289
6.4.1 一般评估方式289
6.4.2 国际通用评估标准291
6.4.3 其他评估方法297
实验六 综合实验299
案例讨论 TCL的整合法则303
课后练习307
综合习题308
参考文献317
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