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第一章 供销合作社企业管理概述1

第一节 供销合作社企业1

第二节 供销合作社企业管理的性质10

第三节 供销合作社企业管理的职能与任务15

第二章 企业现代管理原理22

第一节 系统原理22

第二节 人本原理30

第三节 动态原理38

第三章 供销合作社企业管理的方法与艺术41

第一节 供销合作社企业管理的一般方法41

第二节 供销合作社企业管理艺术53

第四章 供销合作社企业管理组织61

第一节 供销合作社企业管理组织概述61

第二节 供销合作社企业内部管理体制65

第三节 供销合作社企业的组织结构及形式72

第五章 供销合作社企业管理的基本制度81

第一节 供销合作社企业行政领导制度81

第二节 供销合作社企业民主管理制度94

第三节 供销合作社企业经营责任制度99

第四节 供销合作社企业岗位责任制度106

第六章 供销合作社企业目标管理112

第一节 供销合作社企业目标管理概述112

第二节 供销合作社企业目标的制定116

第三节 供销合作社企业目标的实施121

第四节 供销合作社企业目标的考核与奖惩125

第七章 供销合作社企业劳动人事管理131

第一节 供销合作社企业劳动人事管理的特点和内容131

第二节 供销合作社企业的人事管理136

第三节 供销合作社企业职工劳动的合理组织146

第四节 供销合作社企业职工的劳动报酬160

第八章 供销合作社企业资金管理166

第一节 供销合作社企业资金管理概述166

第二节 供销合作社企业资金筹集170

第三节 供销合作社企业资金运用175

第四节 供销合作社企业资金收回和分配180

第五节 供销合作社企业资金考核和评价188

第九章 供销合作社企业物质设备管理193

第一节 物质设备管理的意义和内容193

第二节 物质设备的购置、使用和维修200

第三节 物质设备的更新改造206

第四节 物质设备的现代化208

第十章 供销合作社企业经济信息管理212

第一节 经济信息的分类及特征212

第二节 供销合作社企业经济信息的内容与作用219

第三节 供销合作社企业经济信息的管理过程219

第四节 供销合作社企业管理信息系统225

第十一章 供销合作社企业采购业务管理231

第一节 商品采购业务管理的任务和要求231

第二节 农副产品采购管理237

第三节 日用工业品采购管理243

第四节 农业生产资料采购管理251

第十二章 供销合作社企业商品销售业务管理257

第一节 商品销售业务管理的任务和要求257

第二节 商品售前管理262

第三节 商品售中管理270

第四节 商品售后管理276

第十三章 供销合作社企业商品储存业务管理282

第一节 商品储存的概念及其作用282

第二节 商品合理储存284

第三节 库存管理制度及控制方法290

第四节 仓库业务管理及制度299

第十四章 供销合作社企业商品运输业务管理304

第一节 供销合作社企业商品运输业务管理的意义、特点和任务304

第二节 合理组织供销合作社企业的商品运输309

第三节 供销合作社企业商品运输业务管理316

第四节 供销合作社企业自备运输工具管理322

第十五章 供销合作社企业全面质量管理327

第一节 供销合作社企业全面质量管理的意义和特点327

第二节 供销合作社企业全面质量管理的内容331

第三节 供销合作社企业全面质量管理的工作方法338

第四节 供销合作社企业全面质量管理保证体系344

第五节 供销合作社企业升级354

第十六章 供销合作社企业经济核算和经济效益367

第一节 供销合作社企业经济核算367

第二节 供销合作社企业经济效益384