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第一章 未来企业生态组织特征与人力资源管理新思维1

第一节未来企业生态组织的十大特征3

第二节 人力资源管理生态系统的内涵9

第三节 未来企业人力资源管理新思维12

第四节 互联网时代成长型企业的人力资源管理17

第二章 互联网时代企业人才生态链的重构25

第一节 人才生态链及其内在运行机理27

第二节 解构转型时期的人才弊端33

第三节 从选用育留到选融育激淘35

第四节 构建开放动态的人才生态系统41

第五节去中心化：重构人才生态47

第三章 人才生态链下的人力资源管理手段和方法51

第一节 人员招聘与配置：企业建立良好人才生态系统的前提和逻辑起点53

第二节 绩效管理：考核评价竞争与协作，促进各人才种群的建立和竞争55

第三节 薪酬管理：采取基于人才价值的薪酬制度59

第四节 培训和开发：有效调整和优化人才结构的有效措施61

第四章 互联网时代企业人性化人力资源管理67

第一节 认识人性化理念在企业发展中的重要性69

第二节 理清人力资源管理的规范化与人性化的关系77

第三节 人力资源管理如何采取规范化与人性化结合的策略82

第四节 关注员工切实需求，构建企业与员工“命运共同体”85

第五节 优化与调整员工管理方式，积极营造民主、和谐的企业氛围89

第六节 人力资源管理的六种模式与员工管理的人性化技巧92

第五章 互联网时代企业扁平化人力资源管理97

第一节 经济新常态下，组织发展新战略：打造健康型组织99

第二节 解码组织DNA：组织发展与人才管理的新视角104

第三节 组织结构扁平化下人力资源管理要面对的问题与对策108

第四节 扁平化组织中晋升机会与员工诉求的解决方法112

第五节 构建人力资源管理的扁平化组织“五力”体系116

第六章 用创新思维构建人力资源生态圈的五大要点123

第一节 从技术创新到体制创新：理顺责权利，进行管理机制创新125

第二节 从制度建设到领导力建设：加强人力资源领导力自我建设128

第三节 从职责管理到能力管理：基于员工发展，做到人岗匹配133

第四节 从外在报酬到内在激励：认识到平凡岗位的内在价值135

第五节 从利用人性弱点到激发人性向善：不可忽视的Y理论137

第七章 案例：优化人才生态，助力创新创业143

第一节 腾讯：构建人力资源生态系统145

第二节 马云打造的“金手铐”：阿里合伙人制及股权激励制度153

第三节 华为：携手上海交大共建创新人才生态链，探索人才培养新路径159

第四节 碧桂园：“人才工场”打造人才生态圈163

第五节 合肥高新区：打造“四位一体”人才生态体系165

参考资料169

后记171