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前言1

问题的提出——从哈罗德——多马模型说起1

序/曹尔阶1

政府篇：资本重置11

第一章 资本重置：释放中国经济的最大潜能13

一、“非均衡”的现实经济效应13

二、经济增长率与要素配置方式15

三、资本之源：资金与劳动力17

四、资本流动：优化资源配置的主渠道31

五、小结34

第二章 资本配置方式：计划还是市场35

一、英国：经济政策实验室36

二、经济转轨潮流的兴起43

三、转轨经济中的计划与市场47

四、东亚模式：政府行为与市场机制的相互交融53

第三章 市场经济中的资本配置机制63

一、西方发达国家资本配置机制63

二、利用有限责任制度有效动员资本73

三、以兼并破产机制监督资本和配置资本77

四、小结87

第四章 培育与改造中国资本市场89

一、构建新型投融资机制89

二、大企业与资本市场93

三、民族经济与资本市场98

四、直接融资与经济增长102

五、资本市场与国企改革104

六、小结110

政府篇附录111

附录1：资本流动与“国有资产流失”111

附录2：论“私有化”与“全民所有制”117

附录3：资本流动的误区：无形商品的有形市场——评“产权交易所”121

附录4：国际资本抢滩中国市场124

附录5：资本集中的误区：行政组建“集团公司”125

附录6：资本积聚的误区：“无息资本”的筹集与股份制的异化128

企业篇：资本运营131

第五章 企业经营之精髓：两种战略的有效运用133

一、竞争优势：由核心能力到核心产品134

二、两种战略：培育企业核心能力142

五、资本流动方式：有效撮合下的市场交易158

三、两种战略与企业生命周期曲线160

六、小结161

四、小结167

第六章 资本运营之核心：兼并、收购与重组169

一、资本扩张——兼并与收购170

二、资本结构优化——重组183

三、资本运营：兼并、收购与重组的综合运用189

四、小结194

第七章 资本运营之实施：企业家与投资银行家的分工与合作197

一、企业家精神199

二、投资银行家206

三、企业家与投资银行家的合作211

四、小结216

附录7：收购、收购、再收购——李嘉诚的成功之道219

企业篇附录219

附录8：兼并、收购与重组的成功案例——马来西亚华人企业家郭令灿与国浩集团232

附录9：兼并、收购、重组国企并海外上市——中策与黄鸿年的成功秘诀240

附录10：兼并、收购与重组国企的成功范例——上海实业是如何在香港成功上市的247

附录11：他山之石可以攻玉——美国的企业买卖热252

中介篇：投资银行257

第八章 资本市场之灵魂：投资银行259

一、宏观经济政策与微观企业行为的枢纽259

二、市场经济中的带头产业263

三、资本市场上高级形态的中介机构265

四、投资银行的业务和功能268

五、小结282

第九章 投资银行核心业务：兼并、收购与重组283

一、兼并、收购等交易型战略的作用283

二、兼并、收购的程序和内容289

三、兼并、收购中的结构设计296

四、财务评估的方法和指标303

五、股票市场中的兼并、收购311

六、非上市公司的兼并、收购321

七、为并购企业评估和定价的艺术323

八、小结326

一、一个故事：中国华尔街实验327

第十章 投资银行在中国的角色327

二、一段对话：投资银行在中国的走势334

三、一篇论文：投资银行在中国企业重组中的战略地位344

中介篇附录363

附录12：投资银行奇才——百富勤投资集团有限公司363

附录13：金钱、权力与重塑美国经济的故事——投资银行家安德烈·迈耶368

附录14：垃圾债券之父——投资银行家迈克尔·密尔肯383

附录15：连续两年世界排名第二的亿万富翁——大理财家沃伦·巴费特387

附录16：为融资与投资需求强烈且复杂的客户提供专业服务——中证万融投资服务有限公司404

主要参考文献409