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序1

前言1

本书导图1

第1章 新时代的挑战和机遇1

1.1 复杂多变的环境2

1.2 我们正是巨变的打造者10

1.3 变革中的企业19

1.4 技术演化的五大趋势24

1.5 层出不穷的新技术31

第2章 智慧呼之欲出43

2.1 智慧浪潮风起云涌44

2.2 呼之欲出的智慧企业50

2.3 智慧企业的理念与内涵56

2.4 智慧企业的价值分析66

2.5 智慧企业的特征分析73

第3章 智慧企业的理论大厦77

3.1 智慧企业的理论基础78

3.2 智慧企业理论体系91

3.3 智慧企业的方法体系104

3.4 智慧企业的建设和评价112

第4章 智慧企业的战略管理120

4.1 三维战略空间上的乌云121

4.2 智慧企业战略管理模型125

4.3 绕不过的战略大数据141

第5章 智慧企业的组织和运营管理146

5.1 多脑协同的智慧组织147

5.2 数字化时代的新员工156

5.3 数据驱动的运营管理161

5.4 组织与运营文化协同创造价值173

第6章 智慧企业的技术路线179

6.1 建立企业的数字化能力180

6.2 提供连接与计算的能力194

6.3 提供数据的处理能力200

6.4 逐步建立人工智能205

6.5 智慧企业的技术建设路径211

第7章 智慧企业建设的路径222

7.1 智慧企业建设路径图223

7.2 智慧企业规划设计227

7.3 管理和组织变革236

7.4 企业数字化转型241

7.5 智慧建设248

7.6 建设路径SIPOC表253

第8章 智慧企业建设的关键任务254

8.1 业务量化255

8.2 集成集中259

8.3 统一平台262

8.4 智能协同265

第9章 智慧企业评价模型270

9.1 评价的意义和原则271

9.2 评价模型和方法273

9.3 工作流程279

第10章 智慧企业实践案例283

10.1 智慧大渡河提出的背景284

10.2 智慧大渡河实践过程290

10.3 智慧大渡河实践成果309

参考文献321