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第1章 成本管理导论1

1.1财务会计与成本管理：一个系统框架1

1.2影响成本管理的因素3

1.3管理会计师的角色8

1.4会计与道德行为11

1.5资格认证14

练习题15

第2章 成本管理的基础概念18

2.1一个系统框架18

2.2成本分配：直接追溯、动因追溯以及分摊24

2.3产品成本与服务成本27

2.4外部财务报告32

2.5传统成本管理系统与作业成本管理系统37

练习题42

第3章 成本性态52

3.1关于成本性态的基础知识52

3.2资源、作业与成本性态59

3.3确定成本性态的方法64

3.4将混合成本分解为固定成本部分与变动成本部分的定量分析法66

3.5成本模型的可靠性76

3.6多元回归81

3.7学习曲线与非线性成本性态84

3.8管理层的判断89

练习题90

第4章 作业成本法100

4.1产量层次的产品成本计算100

4.2厂部分配率与部门分配率的局限性107

4.3作业成本系统114

4.4缩小ABC系统的规模和复杂性122

练习题130

第5章 产品成本和服务成本计算：分批成本系统138

5.1生产流程的特点138

5.2建立成本会计系统142

5.3分批成本系统：概述146

5.4分批成本法：具体的成本流说明151

5.5结合作业成本法的分批成本法160

5.6传统的分批成本系统中的废品核算162

练习题163

第6章 分步成本法169

6.1基本的经营与成本概念169

6.2没有在产品存货的分步成本法173

6.3有期末在产品的分步成本法175

6.4先进先出的成本计算法182

6.5加权平均的成本计算法187

6.6转入产品的处理192

6.7工序成本法196

6.8附录：废品199

练习题201

第7章 辅助部门和联合产品的成本分配210

7.1成本分摊概述210

7.2将一个部门的成本向其他部门进行分摊215

7.3辅助部门成本分配方法的选择223

7.4部门的制造费用分配率和产品成本计算233

7.5联合生产过程的会计235

练习题247

第8章 为计划和控制而进行预算255

8.1预算在计划、控制中的作用255

8.2编制经营预算260

8.3编制财务预算273

8.4使用弹性预算进行计划和控制283

8.5作业预算288

8.6预算管理中的行为因素292

练习题296

第9章 标准成本法：一种基于职能的控制方法307

9.1建立单位投入要素的标准307

9.2标准成本计算表309

9.3差异分析和会计处理：直接材料和直接人工311

9.4差异分析：制造费用323

9.5组合差异和产出差异：直接材料和直接人工333

练习题338

第10章 分权：责任会计、业绩评价和转移定价342

10.1责任会计342

10.2分权343

10.3投资中心业绩的评价指标346

10.4对管理者的业绩评价和奖励358

10.5转移定价362

10.6制定转移价格363

练习题376

第11章 战略成本管理382

11.1战略成本管理：基本概念382

11.2价值链分析388

11.3生命周期成本管理396

11.4适时制（JIT）生产和采购404

11.5 JIT和它对成本管理系统的影响408

练习题414

第12章 作业管理419

12.1作业成本法与作业管理的关系419

12.2流程价值分析420

12.3作业效率的财务指标424

12.4作业管理的应用436

12.5以财务为基础的责任会计和以作业为基础的责任会计439

练习题442

第13章 平衡计分卡：基于战略的控制449

13.1以作业为基础的和以战略为基础的责任会计449

13.2平衡计分卡：基本概念453

13.3将评价指标与战略挂钩461

13.4战略协同464

练习题466

第14章 质量与环境成本管理469

14.1质量成本470

14.2报告质量成本信息475

14.3质量成本信息与决策479

14.4控制质量成本483

14.5界定、计量和控制环境成本491

14.6环境成本计算497

练习题500

第15章 精益会计与生产率的计量506

15.1精益生产506

15.2精益会计513

15.3生产率520

15.4总体生产率计量523

练习题528

第16章 本-量-利分析533

16.1盈亏平衡点与（实现）目标利润的销量及其销售收入533

16.2税后利润目标542

16.3多品种产品分析543

16.4 CVP关系的图表548

16.5 CVP变量的变化552

16.6 CVP分析与非产量成本动因559

练习题562

第17章 作业资源使用模型与战术性决策568

17.1战术性决策568

17.2相关成本与收入571

17.3相关性、成本性态以及作业资源使用模型574

17.4战术性决策示例576

练习题588

第18章 定价和盈利能力分析592

18.1基本的定价概念592

18.2成本与定价策略594

18.3法律制度与定价598

18.4计量利润602

18.5与利润相关的差异分析611

18.6产品生命周期618

18.7利润指标的局限性620

练习题622

第19章 资本投资631

19.1资本投资决策631

19.2投资回收期和会计收益率：非贴现方法632

19.3净现值法636

19.4内含报酬率法638

19.5多项互斥的投资项目640

19.6税后现金流的计算643

19.7资本投资：先进技术和环境保护措施650

练习题657

第20章 存货管理：经济订货批量、JIT与约束理论664

20.1保险储备存货管理664

20.2 JIT存货管理670

20.3约束条件最优化理论基本概念677

20.4约束理论681

练习题687