图书介绍
战略管理 可持续发展观点【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 刘力钢著 著
- 出版社: 沈阳:辽宁人民出版社
- ISBN:9787205068790
- 出版时间:2010
- 标注页数:394页
- 文件大小:22MB
- 文件页数:419页
- 主题词:企业经济-可持续发展-研究
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图书目录
第1章 导论2
1.1 现代企业发展面临的战略性挑战2
1.1.1 成功与失败企业的启示2
1.1.2 巨变中寻求平衡与活力12
1.1.3 战略管理行为价值判定16
1.2 战略管理及过程20
1.2.1 战略及战略管理诠释21
1.2.2 战略基本要素与结构26
1.2.3 战略管理过程31
第2章 战略管理理论演进38
2.1 传统战略管理理论38
2.1.1 设计学派理论38
2.1.2 计划学派理论39
2.2 竞争战略管理理论40
2.2.1 竞争优势理论41
2.2.2 资源基础理论43
2.2.3 企业能力理论47
2.2.4 企业边界理论52
2.3 现代战略管理理论57
2.3.1 系统与网络理论57
2.3.2 制度基础理论63
2.3.3 归核化理论66
2.3.4 变革与创新理论71
2.3.5 动态复杂环境理论79
第3章 战略管理的前提与假设87
3.1 战略管理与企业可持续发展87
3.1.1 可持续是企业发展的主题87
3.1.2 理论前提假设和实践的解析88
3.2 企业可持续发展的基本要素分析98
3.2.1 企业可持续发展内容及特征98
3.2.2 企业可持续发展影响因素的相关性分析104
3.3 企业可持续发展影响要素及合力模型105
3.3.1 合力模型结构与要素分析105
3.3.2 企业可持续发展模式比较110
第4章 战略管理环境分析113
4.1 战略管理环境系统113
4.1.1 战略管理环境系统结构113
4.1.2 战略环境动态组合115
4.2 宏观环境分析118
4.2.1 宏观环境影响因素分析119
4.2.2 宏观环境的战略识别122
4.3 产业与市场环境分析124
4.3.1 产业生命周期结构分析125
4.3.2 产业竞争力结构分析128
4.3.3 产业市场结构分析144
4.4 企业内部资源能力分析151
4.4.1 资源结构及整合152
4.4.2 核心竞争能力159
4.4.3 经营能力分析162
第5章 战略组织系统设计168
5.1 战略与组织关系168
5.1.1 战略与组织决定关系169
5.1.2 战略与组织权变关系170
5.1.3 战略与组织系统关系172
5.2 战略组织模式与设计原则173
5.2.1 组织设计的模式173
5.2.2 组织设计原则175
5.3 战略与组织结构的匹配178
5.3.1 公司战略与组织结构178
5.3.2 竞争战略与组织结构180
5.3.3 职能战略与组织结构181
5.3.4 战略与网络组织结构182
5.4 战略组织结构的动态调整184
5.4.1 组织结构与环境动态关系184
5.4.2 组织结构的动态调整原则185
5.5 现代企业战略组织结构190
5.5.1 网络组织结构190
5.5.2 集群组织结构198
5.5.3 虚拟组织结构201
5.5.4 联盟组织结构206
第6章 公司发展战略模式213
6.1 进入新领域战略213
6.1.1 企业内部资源扩张战略214
6.1.2 购并与重组战略219
6.1.3 跨国经营战略231
6.2 扩张组织边界战略239
6.2.1 多角化经营战略239
6.2.2 一体化发展战略250
6.3 竞合发展战略263
6.3.1 企业联盟战略263
6.3.2 虚拟合作战略276
第7章 竞争战略模式289
7.1 基本竞争战略模式289
7.1.1 成本领先战略290
7.1.2 差异化战略294
7.1.3 集中化战略297
7.1.4 基本竞争战略的综合分析300
7.2 行业竞争战略模式303
7.2.1 分散行业竞争战略304
7.2.2 新兴行业竞争战略309
7.2.3 成熟行业竞争战略315
7.2.4 衰退行业竞争战略320
7.3 位次优势竞争战略模式325
7.3.1 位次竞争战略326
7.3.2 后发企业竞争战略329
第8章 战略方案评价方法333
8.1 战略方案评价框架及标准333
8.1.1 战略方案评价框架333
8.1.2 战略方案评价标准335
8.2 战略方案评价基本方法338
8.2.1 SWOT矩阵338
8.2.2 波士顿(BCG)矩阵342
8.2.3 外部吸引力——企业实力矩阵(IE矩阵)345
8.2.4 战略地位和行动评估矩阵348
8.2.5 大战略(SG)矩阵352
8.2.6 PIMS方法353
8.2.7 平衡计分卡355
第9章 战略控制359
9.1 战略控制及依据359
9.1.1 战略控制内涵及类型359
9.1.2 战略控制依据及原则363
9.2 战略控制模型365
9.2.1 战略控制过程模型365
9.2.2 战略业绩控制模型367
9.2.3 战略行为控制模型374
9.2.4 西蒙斯战略控制系统模型376
9.3 战略与控制系统契合379
9.3.1 职能部门战略与控制系统契合379
9.3.2 竞争战略与控制系统契合381
9.3.3 公司战略与控制系统契合384
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