战略视角下的人力资源 人力资源管理理论与实践的融合 第2版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

战略视角下的人力资源 人力资源管理理论与实践的融合 第2版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 基于战略的人力资源管理1

第一节 战略性人力资源管理1

第二节 战略性人力资源管理与传统人力资源管理11

第三节 人力资源战略的内涵与价值15

第二章 人力资源审计18

第一节 人力资源审计理论与价值18

第二节 人力资源审计职能和应用模式23

第三节 人力资源审计的方法与工具26

第四节 人力资源审计项目实施28

第三章 人力资源规划35

第一节 人力资源规划的目的和内容35

第二节 人力资源规划的方法与工具41

第三节 人力资源规划的流程43

第四章 组织结构设计46

第一节 组织结构设计的内容与意义47

第二节 组织结构的影响因素与设计原则48

第三节 组织结构设计的基本形式52

第四节 组织结构设计方法58

第五节 组织结构设计流程64

第五章 工作分析与岗位评价80

第一节 工作分析对企业的价值80

第二节 岗位分析和职能分析83

第三节 工作分析的方法与工具87

第四节 岗位说明书92

第五节 岗位评价的原理与方法102

第六章 薪酬激励体系127

第一节 激励机制理论与设计127

第二节 薪酬的内涵和构成138

第三节 薪酬激励设计和薪酬设计141

第四节 薪酬激励体系设计工具与方法148

第五节 薪酬激励体系设计的步骤和流程159

第七章 绩效管理体系163

第一节 人力资源管理体系的引擎163

第二节 绩效管理设计体系168

第三节 工作目标设定和绩效计划172

第四节 绩效辅导实施和绩效设计流程181

第五节 平衡计分卡在绩效管理中的应用188

第六节 关键绩效指标（KPI）体系200

第七节 360度绩效评价207

第八章 招聘管理211

第一节 招聘管理对企业的作用211

第二节 招聘计划系统214

第三节 招聘渠道建设系统216

第四节 人员测评系统219

第五节 招聘评估总结系统231

第六节 入职辅导系统232

第七节 招聘管理计划与流程236

第九章 培训体系241

第一节 构建有效的员工培训体系241

第二节 培训体系的设计247

第三节 培训体系设计工具与流程253

第十章 职业生涯发展规划260

第一节 职业生涯管理理论260

第二节 职业生涯管理系统269

第三节 职业生涯规划设计的意义与原则273

第四节 职业生涯规划设计276

第五节 职业生涯发展规划的工具282

第六节 职业生涯发展规划设计流程284

第十一章 能力素质模型设计286

第一节 能力素质模型的内涵287

第二节 能力素质模型设计与应用289

第三节 能力素质模型设计方法与工具296

第四节 能力素质模型设计流程302

参考文献305

后记307